企业战略解读，转型方向明确

通过战略分析、核心竞争力分析和行业对标，清楚企业战略诉求和转型目标，准确定位企业的数字化转型愿景，指引企业数字化建设。

领域痛点分析，业务需求挖掘

通过企业现状调查和评估，业务痛点和需求的层层剖析，结合数字化工厂愿景，描绘未来转型的业务运行场景。

建设蓝图规划，专项设计分解

企业上下统一数字化转型的目标、思想、认识，一张蓝图走到底。同时开展专项分解，通过专项设计，明确要建设的具体内容、目标、架构、功能、建设路径。

体系建设保障、业务流程优化

明确数字化建设需要的制度、组织、资金、资源、标准，有利保障数字化建设的可持续性

投资收益分析、滚动规划迭代

明确投资回报，给予企业转型信心；定期滚动规划，保证转型规划永远处于行业领先。